岁末年初，印尼伯恩水电项目正式复工，施工现场井然有序开展钢筋绑扎等工作，在节日的余温里掀起2024年度第一个小高潮。

为减小疫情带来的影响，顺利完成既定工期目标，项目部精心谋划，周密组织，召开项目管理内部周会议，在公司海外事业部副总经理张映诺的指导及现场执行经理戴维的带领下，为复工后的施工管理做好周密安排，提出了“大干快上三百天”的口号，全体人员备受鼓舞，令人振奋！

为全面推进现场施工生产，项目以高标准、严要求，推行了一系列保障现场施工举措。绷紧安全弦，通过开展职工安全培训并签订安全生产责任书，做好每日早站班活动，定期开展安全大检查，及时发现现场安全隐患，严防事故发生；严把质量关，要求建设单位严格按规范施工，对前期存在质量问题的项目做好消缺处理，对主要原材料质量进行复检，做好现场成品保护；加快进度条，做好统筹协调工作，按照劳动竞赛确定的施工计划，科学组织，攻坚克难，全力解决项目建设中遇到的困难和问题，保障项目高效推进；强化要素保障，以合同履约为主线，完善物资采购全流程，夯实采购质量，加强成本管控、风险管理，为推进现场施工保驾护航；情暖职工心，在重大节日组织开展羽毛球比赛等文体活动，加强组织凝聚力，鼓励职工以饱满精神状态投入到项目中。

一切皆已准备就绪，新的征程即将启航。印尼伯恩水电项目全体成员将上下一心，共同拼搏，全力打好新一年攻坚战。