为持续深化上海电建党委“双满意”主题实践活动，巩固2025年干部人才工作对标提升成果，近日本部第二党支部立足职能定位，聚焦基层实际需求，创新开展“下沉一线优服务 督导赋能促提升”2026年度干部人才专项检查督导工作。此次活动以“一对一”结对帮扶为抓手，通过党建联建、政策辅导、现场督导等形式，推动干部人才工作从“对标研讨”向“精准赋能”升级，并深入融入正确政绩观教育，切实将党的政治优势转化为高质量发展动力。

此次活动在去年基础上实现三大升级：一是方式升级，从集中研讨走向“一对一”结对帮扶。本部第二党支部分别与福建公司本部人资党支部、青海公司本部人资党支部等基层单位党支部建立结对关系，开展联合党日活动，进行干部人才专项检查督导和选人用人政策辅导，实现“一企一策”精准指导。二是内容升级，在业务督导中突出正确政绩观。坚持实事求是、服务发展，引导各级干部人才工作者树立“功成不必在我、功成必定有我”的精神境界，坚决纠治重形式轻实效、重显绩轻潜绩等偏差，确保选人用人工作经得起实践和历史检验。三是效能升级，从“活动式”向“长效化”转变。建立问题清单和整改跟踪机制，对排查出的管理盲点与误区实行闭环管理，真正实现“督导一次、提升一片”。

此次活动中，支部党员深入福建、青海等基层单位，通过查阅资料、座谈访谈、流程复盘等方式，帮助基层找准干部选拔、培养、监督等环节的薄弱点，现场开展政策答疑和业务培训。同时，将正确政绩观纳入选人用人专项检查的重要内容，推动基层单位在干部考核评价中更加注重实干实绩和群众口碑。

下一步，本部第二党支部将继续扩大结对帮扶覆盖面，把专项检查督导贯穿全年，以实际行动践行“让上级满意、让基层满意”的活动宗旨，为上海电建高质量发展提供坚强的人才支撑和组织保障。